Le recrutement de bénévoles est un défi pour la majorité des clubs sportifs. Beaucoup se contentent de publier un message général du type “Nous recherchons des bénévoles”, qui passe souvent inaperçu. Aujourd’hui, les personnes ont besoin de comprendre précisément ce qu’on attend d’elles et ce que cela représente en temps, en énergie et en contribution.
Définir clairement les besoins !
Les recherches en psychologie de l’action (Bandura) indiquent que les individus s’engagent lorsqu’ils peuvent anticiper la tâche, comprendre ce qui est attendu et évaluer leur capacité à le faire. Les missions claires rassurent, car elles donnent un cadre. Beaucoup de personnes ne franchissent pas le pas par peur d’un engagement trop lourd. Être précis, c’est rendre l’engagement possible.
C’est pourquoi il est recommandé de préciser :
- la mission ;
- la durée ;
- le rôle ;
- l’impact.
Plus une mission est courte et bien définie, plus elle attire. Les micro-engagements (“aide ponctuelle”, “mission de 30 minutes”) sont scientifiquement reconnus pour réduire les freins psychologiques.
Recruter dans son propre cercle.
Les études montrent que 70 % des nouveaux bénévoles proviennent de l’entourage existant : parents, accompagnateurs, supporters, anciens licenciés.
Le meilleur recrutement se fait donc dans la vie du club : au bord du terrain, via un message direct, ou en proposant simplement de “tester” une mission.
Créer l’envie !
Les recherches en engagement bénévoles montrent que les personnes s’engagent moins pour une tâche que pour une ambiance, un sens et une expérience humaine. Montrer la convivialité du club, l’impact de l’action ou la joie de participer à un projet collectif rend l’engagement plus attractif.
Le recrutement de bénévoles n’est pas une question de chance : c’est une démarche structurée, humaine et accessible à tous les clubs.